8月27日，南通電視臺(tái)一套江海企業(yè)家專欄對(duì)公司總經(jīng)理曹總進(jìn)行專題采訪。
http://www.ntjoy.com/news/vod/xwsph/nttv1/nttv/2016/09/2016-09-03509162.html?from=timeline&isappinstalled=0
打破待遇豐厚的鐵飯碗，一腔熱血下海創(chuàng)業(yè)；股東分歧遭遇理念危機(jī)，走低端保市場(chǎng)還是堅(jiān)持高端路線拓市場(chǎng)？如何化敵為友，從倒閉邊緣崛起為行業(yè)大佬？今天的《江海企業(yè)家》，我們就一起來(lái)認(rèn)識(shí)一位從國(guó)企老總崗位下海，如今成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)袖襯布領(lǐng)域排頭兵的企業(yè)家曹平。
盡管是周末，曹平依然忙碌，記者到公司時(shí)，他正接待一批來(lái)自山東的老客戶，對(duì)方剛剛在東南亞投建新廠，希望能夠跟海匯繼續(xù)保持良好合作。
1988年，曹平從南通紡織工學(xué)院畢業(yè)，被分配到南通海盟當(dāng)一名技術(shù)員，之后，他憑借吃苦耐勞的精神和過(guò)硬的技術(shù)，一路從車間主任做到總經(jīng)理的位置。然而手捧國(guó)企鐵飯碗，曹平的內(nèi)心卻是惆悵的，體制的束縛讓他放不開(kāi)手腳，太多想法無(wú)法實(shí)施。經(jīng)過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng)，2003年底，曹平作出大膽決定，辭職下海，放手一搏。
創(chuàng)業(yè)的道路異常艱辛，成立之初的海匯只有十幾個(gè)工人和簡(jiǎn)陋的租賃廠房，沒(méi)有訂單，也沒(méi)有資金，其他股東提出，不如先迎合市場(chǎng)做點(diǎn)低端產(chǎn)品，曹平堅(jiān)決反對(duì)。要做就做金字塔的塔尖！這是技術(shù)出身的曹平不能讓步的信念。
三個(gè)月后，海匯科技終于迎來(lái)了第一筆試單，然而大家還沒(méi)來(lái)得及高興，命運(yùn)仿佛又跟曹平開(kāi)了一個(gè)玩笑，因?yàn)槠渲幸粋€(gè)產(chǎn)品輕微超標(biāo)，對(duì)方竟拒收全部產(chǎn)品。有員工氣憤不過(guò)要去理論，卻被曹平攔住。他親自拜訪客戶，檢討、道歉，將所有合格產(chǎn)品以半價(jià)優(yōu)惠給對(duì)方，坦然接受了近三十萬(wàn)元的損失。
痛定思痛，之后的曹平帶領(lǐng)海匯科技埋頭研發(fā)、專注生產(chǎn)，終于迎來(lái)春天，創(chuàng)辦12年，海匯科技先后獲得國(guó)家發(fā)明專利十余項(xiàng)，參與國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，市場(chǎng)銷售額連續(xù)5年突破2億元，占到全球領(lǐng)襯30%市場(chǎng)份額，成為領(lǐng)袖襯布細(xì)分領(lǐng)域當(dāng)之無(wú)愧的單打冠軍。而曹平本人也成為研究員級(jí)高級(jí)工程師，業(yè)內(nèi)頂級(jí)專家，榮獲“江蘇省勞動(dòng)模范”。而當(dāng)初刁難曹平的德國(guó)客戶也被他的誠(chéng)信、執(zhí)著深深折服，入股海匯，成為了最親密的戰(zhàn)略合作者。
